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屈臣氏有自己詳細、嚴格的促銷計劃。比如,它把一年分成17個檔,每個檔21天,這是他們經過精確地計算得來的,認為促銷的周期性就只有21天。當某個檔期覆蓋到了某個節日,比如06檔或者07檔的時候覆蓋三八婦女節,就會做一個相應的主題活動。
  他們覺得這種促銷對消費者是非常合適的,現在也有國內很多公司在效仿。
  這種頻率和整體上的執行是優勢,但由于國內市場有文化的差異性和經濟的差異性,甚至季節的差異性。如果只是簡單地做標準化的活動,不一定能夠適應各個地區的需求。
  “他會要求我們先在他的時間段、主題之下,自己先去策劃,再去溝通,看這種方式是否合適。但是我們自己還會做一些調整,有些調整我們不一定會通知他們,我們就在當地做。”
  Henry認為最重要的是進店促銷,“進店之后,第一個月的促銷活動很關鍵。這個專柜能不能做成功,在第一個月里就能看到。” 廣告投不投?

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